Employee growth
員工成長(cháng)
我們深知,企業(yè)的成長(cháng)來(lái)自于每一位員工的成長(cháng)
所以我們?yōu)閱T工提供了多種多樣的提升與關(guān)懷方式
所以我們?yōu)閱T工提供了多種多樣的提升與關(guān)懷方式
優(yōu)良的學(xué)習氛圍
我們致力將永和打造成學(xué)習型組織,我們倡導全員學(xué)習,共同成長(cháng)!
永和讀書(shū)會(huì )、員工分享、直播課堂
完善的培訓體系
從新人到精英
我們?yōu)樾禄锇榱可泶蛟煨氯?80天成長(cháng)計劃,從企業(yè)文化、規章制度、產(chǎn)品知識、各項流程等方面開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下雙結合的新人培訓,讓新伙伴快速的告別生疏,迅速的成為職場(chǎng)精英。
從精英到優(yōu)秀
我們?yōu)槠髽I(yè)員工提供了優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習平臺,并且配備了豐富的課程,讓每一位員工都能快速的學(xué)習到所需知識。
從優(yōu)秀到卓越
從基層到管理,我們都設置了各類(lèi)實(shí)戰訓練營(yíng),為員工從優(yōu)秀到卓越提供助力。
先進(jìn)的管理理念
一個(gè)目標
把永和辦成一個(gè)長(cháng)遠的有 規模的餐飲食品公司!
兩種意識
客戶(hù)至上、誠信為本
3個(gè)“三”
建班子、定戰略、帶隊伍
4個(gè)“四”
平等、信任、欣賞、親情
5個(gè)轉變
由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉變
由對人負責向對事負責轉變
由單向負責向多向負責轉變
由封閉管理向開(kāi)放管理轉變
由定性管理向定量管理轉變